CONCEPT & CONTENTS MAKING

　「自己ＰＲ」と「気づく力」
　 　　　この２つに何の関係があるの？

もしかしたら、あなたは
そんな疑問を感じているかもしれませんね。


なぜ、自己ＰＲコンサルタントの僕が、
これほどまでに
『気づく力』を大切にしているのか？


実は、
『気づく力』が弱い人は、伝える力も弱い
ということが分かっているからなのです。


伝える力がなければ
相手には伝わりませんよね？


あなたは、
　目くばり
　気くばり
　心くばり
この３つの違いって説明できますか？


「また面倒くさい質問をするなあ」
なんて、まさか思っていませんよね？(笑)


「目くばり　気くばり　心くばり」？


　目くばりは目を配ること？


　気くばりは気を配ること？


　心くばりは心を配ること？


もしかして今、
こんな風に考えませんでしたか？(笑)


でも、これでは
何の答えにもなっていませんよね？


この３つの違いについて、
僕は以下のように考えています。


目くばりは「観察力」
気くばりは「推察力」
心くばりは「洞察力」


この３つのすべてに共通するのは「察する力」。


つまり『気づく力』なのです。


観察力とは
『目に見えるものを見る力』


推察力とは
『目には見えないことに想像をめぐらせる力』


洞察力とは
『全体の状況を把握し、課題を解決する力』


このように、この３つの力は
似ているようでまったく異なるものなのです。


では、なぜ『気づく力』が弱い人は、
伝える力も弱いのでしょう？


この３つの『気づく力』を、
「伝えるとき」に当てはめて
ちょっと一緒に考えてみましょう。


まず「観察力」とは
『目に見えるものを見る力』。


相手の表情、仕草、首の動き、
相手が頷いているのか
首を傾げているのか
それとも固まっているのか


ここをちゃんと見ていなければ
相手の状態を把握することはできませんよね？


次に「推察力」とは
『目には見えないことに想像をめぐらせる力』。


自分の話が、
どれぐらい相手に伝わっているのか。


ここを常に意識しなければ
次に打つ手を考えることもできませんよね？


そして「洞察力」とは
『全体の状況を把握し、課題を解決する力』。


もし相手に伝わっていないことを感じたら、
話のスピードを落とすとか、
分かりやすいことばを使うとか
咄嗟の判断で状況を変える力が必要ですよね？


これらは、すべて『気づく力』なのです。


つまり、『気づく力』があれば
咄嗟の状況判断で軌道修正できますが、


『気づく力』がなければ
状況を把握できないため
判断も軌道修正もできません。


だから、
『気づく力』が弱い人は、伝える力も弱い
ということ。


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